ناصری کریموند از آخرین تحولات مناطق نفتخیز و شیوه آزمون استخدامی وزارت نفت میگوید

مصاحبه با مدیر فنی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب، دکتر فرخ ناصری کریموند از آخرین تحولات و اقدامات مناطق نفتخیز و شیوه آزمون استخدامی وزارت نفت می گوید. دکتر فرخ ناصری کریموند مدیر فنی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب در مصاحبه ای از موانع و چالش های موجود برای استخراج نفت و آخرین برنامه
مصاحبه با مدیر فنی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب، دکتر فرخ ناصری کریموند از آخرین تحولات و اقدامات مناطق نفتخیز و شیوه آزمون استخدامی وزارت نفت می گوید.
دکتر فرخ ناصری کریموند مدیر فنی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب در مصاحبه ای از موانع و چالش های موجود برای استخراج نفت و آخرین برنامه های این شرکت در راستای افزایش تولید نفت ایران و همچنین درباره شیوه آزمون استخدامی وزارت نفت گفت.
از آخرین برنامه های شرکت ملی مناطق نفتخیزجنوب برای افزایش تولید نفت ایران تا پایان امسال بگویید؟
پیش از پاسخ به این پرسش لازم می دانم یادآوری کنم که واژه درست درباره نفت استخراج است که متاسفانه تولید مصطلح شده است. در حالیکه تولید به معنای خلق کردن است، اما نفت از میلیون ها سال پیش تولید شده است و اکنون درحال استخراج آن هستیم.
اما در پاسخ به پرسش شما باید بگویم که از زمان شروع به کار دولت چهاردهم و استقرار تیم جدید در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب و با توجه به ماموریت تعریف شده، توانسته ایم در کمترین زمان ممکن (پایان سال گذشته) به استخراج نفت بسیار مناسبی دست یابیم. این اقدام با شناخت از ظرفیت های موجود مناطق نفتخیز جنوب و همت تمام ارکان وابسته به آن محقق شد که در نتیجه آن استخراج مناسبی حاصل شده است.
توضیح می دهید این افزایش استخراج نفت چگونه حاصل شده و ناشی از چه بوده است؟
افزایش استخراج نفت به طورعمده ناشی از حفاری های بیشتر یا فعالیت های توسعه ای نبود، چون به دلیل طرح موسوم به ۲۸ مخزن، چندان نتوانستیم کار توسعه ای در میادین تعریف شده در طرح یادشده را انجام دهیم و چاه توسعه ای حفر کنیم؛ از این رو در مسیر این ماموریت، بیشتر افزایش استخراج نفت با اصلاح فرایندها و احداث، اصلاح خطوط لوله و دیگر ظرفیت ها به خصوص عملیات ترمیمی بدون دکل روی چاه ها انجام شده است.
از امنیت این سیستم ها تاچه حد اطمینان دارید که آسیب پذیری ازجهت هک و دیگر موارد نداشته باشند؟
این فرایند تحت نظر مدیریت فاوای مناطق است و دیگر اینکه شرکت مخابرات ایران یک شرکت دولتی معتبر با امکانات بسیار خوب است که تجربه بزرگی در این زمینه دارد. در واقع یکی از دلایل کند شدن فرایند انجام کار هم همین در نظرگرفتن ملاحظات و استانداردها بوده است.
به ماموریت امسال شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب بپردازیم، چه برنامه و تکلیفی از سوی وزارت نفت در دستور کار دارید و تاکنون چه میزان آن محقق شده است؟
عددی که برای افزایش و نگهداشت تولید در برنامه شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب قرار می گیرد، با تجزیه و تحلیل و بررسی های فنی حاصل شده است و البته باید بگویم تحقق آن مستلزم حفر چاه های توسعه ای جدید، تعمیر و ترمیم چاه ها، توسعه تسهیلات روزمینی و …است. این مهم هم نیازمند تامین دکل های توسعه ای، دستگاه های لوله مغزی سیار و تجهیزات نمکزدایی است. برای این فعالیت های توسعه ای، راه طولانی در پیش داریم. اینگونه نیست در لحظه اراده کنیم و چاه حفر کنیم و دو ماه دیگر به استخراج نفت برسیم. این چرخه با توجه به امکانات موجود کشور و صنعت نفت، زمان بر است.
به جز موارد مطرح شده، چه موانع و چالش هایی برای افزایش استخراج نفت وجود دارد؟
بی تردید رکن اصلی در افزایش استخراج نفت، سرمایه انسانی آن است. بهره گیری از دانش، تخصص و خلاقیت همکاران نقش اساسی در بهره وری و بهبود عملکرد این صنعت دارد. بدون شک نگهداشت و افزایش تولید نیاز به توجه بیشتر به نیروی انسانی و خواسته ها و مطالبات به حق آنها دارد. در حال حاضر منابع انسانی شرکت با سختی و مشکلات متعددی دست و پنجه نرم می کند و موانعی همچون کف و سقف حقوق موجود، منجر به کاهش انگیزه کارکنان نفت شده است. در سال های اخیر، جذب نفرات به گونه ای بوده است که نیازهای بخش فنی و عملیاتی صنعت نفت را چندان تامین نکرده است. در حال حاضر تمایل افراد به فعالیت در مناطق نفتخیز جنوب کمترشده است و حتی در صورت جذب نیز معضل اصلی، نگهداشت آنها خواهد بود. بیشتر مهندسان با تجربه شرکت می توانند با دانش و تخصص خود در بخش خصوصی و در سایر شرکت های نفتی شرایط بهتری داشته باشند؛ در نتیجه باید به منابع انسانی نگاه و توجه بهتری داشت.
آیا با برگزاری یا تغییر در شیوه آزمون استخدامی وزارت نفت این وضع قابل جبران است؟
با یکی دو آزمون استخدامی وزارت نفت قابل حل نیست. زمانی سالانه حدود ۵۰ نفر در مدیریت امور فنی به عنوان اصلی ترین مدیریت مناطق نفتخیز جنوب جذب می شدند و تناسب لازم بین جذب و خروج نیرو از سازمان وجود داشت.
افراد بر اساس ماهیت شغلی و سلسله مراتب سازمانی و مبتنی بر اصل شایسته سالاری توسعه و رشد پیدا می کردند، اما در حال حاضر متناسب با نرخ بازنشستگی و خروج نیرو از سازمان جذب به موقع انجام نمی شود و بیشتر بخش های عملیاتی و فنی با کمبود نیروی متخصص و ماهر مواجه است.
برچسب ها :استخراج نفت ، دکتر فرخ ناصری کریموند ، شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب ، شیوه آزمون استخدامی وزارت نفت ، صنعت نفت ، نفت
- نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
- نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
- نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.
ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : 0