دوره فرآیند ارزیابی تعالی سازمانی در شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب برگزار شد

دومین دوره فرآیند ارزیابی تعالی سازمانی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب در روزهای دوشنبه و سه‌شنبه ۲۴ و ۲۵ آذر، با حضور تیم ارزیابان دبیرخانه جایزه تعالی مدیریت مهندسی ساختار شرکت ملی نفت ایران و با مشارکت گسترده ادارات و مدیریت‌های ستادی این شرکت برگزار شد.

آوای جنوب، در این فرآیند ارزیابی تعالی سازمانی، ارزیابان با انجام مصاحبه‌های تخصصی و بررسی مستندات، عملکرد شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب را بر اساس معیارهای الگوی تعالی سازمانی (مدل ۱۴۰۰) مورد تحلیل و ارزیابی قرار دادند تا میزان بلوغ سازمانی، نقاط قوت و فرصت‌های بهبود به‌صورت دقیق شناسایی شود.

در آیین اختتامیه این رویداد، فرخ ناصری کریموند، مدیر امور فنی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب، با تشریح مهم‌ترین دستاوردها و افتخارات شرکت، نقش سرمایه انسانی توانمند را عامل اصلی تحقق اهداف کلان سازمان دانست و تأکید کرد: توصیه‌ها و راهکارهای بهبود ارائه‌شده در این ارزیابی، پیشرانه‌ای مؤثر برای بهبود مستمر عملکرد خواهد بود و مناطق نفت‌خیز جنوب با بهره‌گیری از این یافته‌ها، گام‌های مؤثری در مسیر ارتقای جایگاه رقابتی خود برخواهد داشت.

در ادامه، قربانی کلخواجه، رئیس مهندس ساختار و بهره‌وری، با اشاره به نقش راهبردی ارزیابی‌های تعالی در سنجش عملکرد سازمانی، این فرآیند را ابزاری مؤثر برای شناسایی نقاط قوت، تشخیص شکاف‌ها و ترسیم نقشه راه بهبود مستمر عنوان کرد و افزود: نتایج این ارزیابی‌ها می‌تواند به‌عنوان مبنایی علمی و معتبر برای تصمیم‌گیری‌های مدیریتی و سرمایه‌گذاری در پروژه‌های تحول‌آفرین مورد استفاده قرار گیرد.

رضوی، سرارزیاب فرآیند ارزیابی تعالی سازمانی، سطح بالای مشارکت مدیران و کارکنان شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب را از نقاط قوت برجسته این دوره دانست و با تبیین رویکرد حرفه‌ای تیم ارزیابی، مهم‌ترین نقاط قوت شناسایی‌شده را شامل رویکرد منسجم و نظام‌مند در مدیریت ریسک‌های سازمانی، حاکمیت تفکر سیستمی در فرآیندهای مدیریتی و تصمیم‌گیری‌ها، توجه هدفمند به توانمندسازی تأمین‌کنندگان و همچنین تعریف و اجرای پروژه‌های بهبود منتج از نتایج دوره نخست ارزیابی تعالی برشمرد. وی تأکید کرد نهادینه‌سازی تفکر تعالی و تبدیل بازخوردهای دریافتی به برنامه‌های عملیاتی، نقش کلیدی در ارتقای عملکرد و بلوغ سازمانی ایفا می‌کند.

علیرضا جشیره‌نژادی، نماینده تعالی و رئیس بهره‌وری و سیستم‌های مدیریتی شرکت نیز با اشاره به ماهیت سازنده این فرآیند، ارزیابی تعالی سازمانی را ابزاری راهبردی برای خودارزیابی، یادگیری سازمانی و تسریع بهبود مستمر دانست و خاطرنشان کرد: این ارزیابی‌ها فرصتی ارزشمند برای بازتاب واقعیت‌های سازمان و هم‌راستاسازی فعالیت‌ها با بهترین شیوه‌ها و استانداردهای مدیریتی فراهم می‌کند.