تشریح طراحی مدل بلوغ آموزش و توسعه منابع انسانی در شرکت ملی نفت ایران

روابط عمومی شرکت ملی نفت ایران جزئیات طراحی و تدوین مدل بلوغ آموزش و توسعه منابع انسانی در این شرکت را تشریح کرد.

آوای جنوب، در راستای ارتقای نظام آموزش و توسعه منابع انسانی و حرکت به‌سوی مدیریت دانش‌محور، مدل بلوغ آموزش و توسعه منابع انسانی در شرکت ملی نفت ایران طراحی، تدوین و نهایی شده است. این اقدام گامی مؤثر در جهت نظام‌مند کردن فرآیندهای آموزشی و توسعه‌ای و ایجاد بستری علمی برای بهبود مستمر عملکرد واحدهای آموزش در سطح شرکت‌های تابعه به شمار می‌رود.

این مدل برای نخستین بار در کشور و در مجموعه شرکت ملی نفت ایران طراحی و پیاده‌سازی شده و حاصل تلاش متخصصان حوزه منابع انسانی است که با بهره‌گیری از مطالعات تطبیقی (Benchmark) با شرکت‌های نفتی بزرگ دنیا و مرور به‌روزترین مدل‌های بین‌المللی تدوین شده است.

مدل یادشده با هدف سنجش، ارزیابی و ارتقای سطح بلوغ فعالیت‌های آموزشی طراحی شده و به‌عنوان چارچوبی بومی و منطبق با واقعیت‌ها و نیازهای سازمانی شرکت ملی نفت ایران به تصویب رسیده است.

بهره‌گیری از این مدل، ضمن ایجاد انسجام در رویکردهای آموزشی، امکان تحلیل دقیق نقاط قوت، چالش‌ها و فرصت‌های بهبود در حوزه آموزش را برای مدیران و کارشناسان فراهم می‌سازد.

به گفته مجریان طرح، روند شکل‌گیری مدل طی فرآیندی چندمرحله‌ای و مبتنی بر مطالعات علمی و میدانی انجام گرفته است. در نخستین گام، تحلیل جامع مدل‌های بلوغ در حوزه‌های مختلف از جمله مدیریت پروژه، مدیریت دانش و آموزش و توسعه منابع انسانی صورت گرفت تا بستر لازم برای تدوین یک مدل بومی متناسب با ساختار و مأموریت شرکت ملی نفت ایران فراهم شود.

در ادامه، کارگاه‌های تخصصی و جلسات هم‌اندیشی با حضور کارشناسان آموزش شرکت‌های اصلی و فرعی برگزار و دیدگاه‌ها و تجربیات آنان گردآوری شد. همچنین بازدید از سازمان‌های موفق ایرانی در حوزه آموزش و توسعه منابع انسانی به غنای محتوایی مدل افزوده و موجب شد نسخه نهایی آن با تأکید بر سه اصل بنیادین واقع‌گرایی، سادگی در کاربرد و انطباق‌پذیری با ساختار سازمانی شرکت ملی نفت ایران تدوین شود.

نسخه اولیه مدل پس از اخذ بازخورد از ادارات آموزش و سازمان‌های تابعه اصلاح و تکمیل شد و در نهایت، به‌صورت دستورالعمل رسمی برای اجرا به تمامی واحدهای آموزشی شرکت ملی نفت ایران ابلاغ شد.

اجرای این مدل، زمینه‌ساز ارزیابی منسجم و هدفمند فعالیت‌های آموزشی، شناسایی ظرفیت‌های بهبود و برنامه‌ریزی دقیق‌تر برای توسعه سرمایه انسانی در سطح کلان شرکت ملی نفت ایران خواهد بود.

حسین گرجی رئیس آموزش مرکزی اذعان کرد این پروژه با هدایت و نظارت اداره آموزش مرکزی شرکت ملی نفت ایران و با همکاری جمعی از متخصصان حوزه آموزش شامل دکتر سعید صفایی‌موحد، ماریا حمیدیان و علی‌اصغر کلایی طراحی و اجرا شده است.

کارشناسان این حوزه معتقدند که ارزیابی بلوغ آموزشی صرفاً یک پروژه اداری نیست، بلکه حرکتی بنیادین در مسیر تعالی سازمانی، نهادینه‌سازی یادگیری مستمر و توسعه هوشمند سرمایه انسانی به شمار می‌رود. این مدل می‌تواند به‌عنوان الگویی بومی و کاربردی برای سایر بخش‌های صنعت نفت و حتی صنایع دیگر کشور مورد استفاده قرار گیرد؛ الگویی که یادگیری را از یک فعالیت مقطعی به بخشی پایدار و جدایی‌ناپذیر از مسیر توسعه سازمانی تبدیل می‌کند.