گام جدید مناطق نفتخیز جنوب برای توانمندسازی بانوان صنعت نفت

شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب با اجرای پروژه پایلوت «توسعه پایدار سرمایه انسانی؛ پایداری رفتاری و آمادگی رهبری در محیطهای صنعتی»، گام تازهای برای ارتقای مهارتهای حرفهای، رفتاری و توانمندسازی بانوان شاغل در صنعت نفت برداشت. به گزارش آوای جنوب، پروژه پایلوت «توسعه پایدار سرمایه انسانی؛ پایداری رفتاری و آمادگی رهبری در محیطهای صنعتی» با
شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب با اجرای پروژه پایلوت «توسعه پایدار سرمایه انسانی؛ پایداری رفتاری و آمادگی رهبری در محیطهای صنعتی»، گام تازهای برای ارتقای مهارتهای حرفهای، رفتاری و توانمندسازی بانوان شاغل در صنعت نفت برداشت.
به گزارش آوای جنوب، پروژه پایلوت «توسعه پایدار سرمایه انسانی؛ پایداری رفتاری و آمادگی رهبری در محیطهای صنعتی» با هدف ارتقای سرمایه انسانی و توسعه مهارتهای حرفهای و رفتاری بانوان شاغل در صنعت نفت، در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب آغاز شده و در حال اجرا است.
وجیهه پروانه، مشاور مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب در امور بانوان، با اشاره به اهداف این طرح گفت: این پروژه بر پایه یک رویکرد نظاممند و مطابق با اهداف توسعه پایدار سازمان ملل و اسناد راهبردی وزارت نفت طراحی شده و نتیجه فرآیندی چندمرحلهای شامل آسیبشناسی، نیازسنجی میدانی، تحلیل چالشهای رفتاری و شناسایی ظرفیتهای توسعهای بانوان متخصص سازمان است.
وی افزود: برخلاف دورههای آموزشی کوتاهمدت، این پروژه بهعنوان یک مسیر توسعهای مستمر تعریف شده که از ارزیابی وضعیت موجود آغاز میشود و تا ایجاد تغییرات پایدار در نگرش، رفتار حرفهای و آمادگی برای پذیرش مسئولیتهای مدیریتی و رهبری ادامه خواهد داشت.
تمرکز بر مهارتهای رهبری و توسعه فردی
پروانه با بیان اینکه توسعه سرمایه انسانی تنها به انتقال دانش محدود نمیشود، اظهار کرد: این پروژه بر تقویت خودآگاهی، هوش هیجانی، تابآوری، مهارت تصمیمگیری، ارتباط مؤثر، مدیریت تعارض و آمادگی برای ایفای نقشهای رهبری در محیطهای صنعتی تمرکز دارد.
وی گفت: ساختار پروژه در چهار مرحله شامل آسیبشناسی و نیازسنجی، طراحی مسیر توسعه، اجرای آموزشهای مهارتمحور و منتورینگ، همچنین ارزیابی و پایش نتایج طراحی شده است.
ایجاد شبکه تخصصی بانوان صنعت نفت
مشاور مدیرعامل در امور بانوان یکی از ویژگیهای مهم این طرح را ایجاد شبکه ارتباطی میان بانوان متخصص در واحدهای مختلف سازمان عنوان کرد و افزود: این شبکه زمینه تبادل تجربه، یادگیری متقابل، همافزایی تخصصی و تقویت سرمایه اجتماعی سازمان را فراهم میکند.
وی همچنین به اجرای برنامه منتورینگ اشاره کرد و گفت: این فرآیند موجب شده آموزشها از فضای کلاس خارج شده و به بخشی از فعالیتهای روزمره محیط کار تبدیل شود.
نتایج اولیه پروژه
پروانه با اشاره به نتایج اولیه اجرای این طرح اظهار داشت: ارزیابیهای انجامشده نشان میدهد شرکتکنندگان در زمینههایی مانند خودآگاهی، اعتمادبهنفس، مدیریت هیجان، مسئولیتپذیری و نگرش حرفهای پیشرفت محسوسی داشتهاند.
به گفته وی، یکی دیگر از دستاوردهای این پروژه، تولید و مستندسازی دانش توسط خود شرکتکنندگان و بازگشت این تجربیات به چرخه مدیریت دانش سازمان است.
ساختار اجرایی پروژه
این پروژه با حمایت رامین حاتمی، مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب، اجرا میشود. همچنین علیاکبر حافظینیا بهعنوان حامی اجرایی، فریبا گرجیزاده بهعنوان طراح و توسعهدهنده پروژه و مسعود گشتاسبی بهعنوان مسئول ارتباطات راهبردی و هماهنگی سازمانی در اجرای آن نقش دارند.
جامعه آماری این طرح نیز از میان بانوان شاغل در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب انتخاب شده است.
پروانه در پایان ابراز امیدواری کرد نتایج این پروژه بتواند زمینه تدوین یک الگوی بومی برای توسعه سرمایه انسانی در صنعت نفت را فراهم کرده و در آینده در سایر بخشهای این صنعت نیز اجرا شود.
برچسب ها :بانوان صنعت نفت ، رامین حاتمی ، شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب ، نفت ، وجیهه پروانه
- نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
- نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
- نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.

ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : ۰