چرا منطقه آزاد اروند در مدیریت خانزادی جان نگرفت؟

آوای جنوب
با گذشت چند ماه از مدیریت مصطفی خانزادی در منطقه آزاد اروند، انتقادات نسبت به کندی تصمیم‌گیری و نبود خروجی‌های ملموس، به یکی از محورهای اصلی مطالبه افکار عمومی محلی تبدیل شده است.
با گذشت حدود ۹ ماه از انتصاب مصطفی خانزادی به‌عنوان مدیرعامل سازمان منطقه آزاد اروند (از اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۴)، اکنون زمان آن رسیده که عملکرد این مدیر غیربومی بر اساس خروجی‌های اجرایی و شاخص‌های قابل سنجش مورد ارزیابی قرار گیرد.
منطقه آزاد اروند طبق قوانین بالادستی، مأموریت‌هایی چون مدیریت یکپارچه، تسهیل تجارت، جذب سرمایه‌گذاری، کاهش بروکراسی، فعال‌سازی پروژه‌های راکد و پیوند مؤثر با اقتصاد ملی و فراملی را بر عهده دارد. با این حال، بررسی میدانی و نظر فعالان اقتصادی نشان می‌دهد که شتاب محسوسی در تحقق این اهداف—به‌ویژه در حوزه جذب سرمایه‌گذاری جدید و تسهیل فرآیندها—هنوز به‌طور ملموس احساس نمی‌شود.
هرچند طی ماه‌های گذشته ادعا شده اقداماتی در حوزه ساماندهی ساختارها و پیگیری برخی پروژه‌ها انجام شده، اما اثرگذاری این اقدامات بر فضای کسب‌وکار منطقه و زندگی اقتصادی شهرهای مشمول، همچنان نیازمند شفاف‌سازی و نتایج عملی‌تر است. کارشناسان معتقدند فاصله میان ظرفیت‌های قانونی منطقه آزاد اروند و عملکرد اجرایی، مهم‌ترین چالشی است که مدیریت فعلی باید برای آن پاسخ عملی ارائه دهد.
قضاوت درباره مدیریت منطقه آزاد اروند نه با شعار و جلسه و مصاحبه، بلکه با افزایش سرمایه‌گذاری، کاهش زمان صدور مجوزها، فعال‌سازی پروژه‌های متوقف‌شده و بهبود معیشت بومیان منطقه انجام خواهد شد.
در ماه‌های اخیر، مدیریت مصطفی خانزادی در سازمان منطقه آزاد اروند با موجی از انتقادات بدنه سازمان، فعالان اقتصادی و افکار عمومی محلی مواجه شده است؛ انتقاداتی که بیش از آنکه متوجه شعارها باشد، بر نتایج اجرایی و خروجی‌های ملموس تمرکز دارد