پیشتازی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب در مسیر تعالی سازمانی

نشست ارزیابان تخصصی معاونت آموزش و بهبود منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران در راستای تحقق اهداف کلان شرکت ملی نفت ایران و حرکت به سوی تعالی سازمانی ارزیابی بلوغ فرآیندهای آموزش در شرکت ملی مناطق نفت‌خیز برگزار شد.

آوای جنوب، این ارزیابی در راستای راهبردهای آموزش شرکت ملی نفت ایران مبنی بر استقرار مدل بومی تعالی آموزش و با استفاده از مدل بومی بلوغ آموزشی، با هدف سنجش سطح کیفی و اثربخشی فعالیت‌های آموزشی، شناسایی ظرفیت‌ها و فرصت‌های توسعه سرمایه انسانی انجام شد.

فرآیند آماده‌سازی و اجرای ارزیابی از سال گذشته آغاز گردید و طی آن، جلسات هم‌فکری با واحدهای مختلف، مصوبات داخلی، برگزاری سمینارهای معرفی مدل و آموزش تیم‌های اجرایی و ارزیابان به انجام رسید. در ادامه، تیم ارزیابی بلوغ، متشکل از خبرگان و متخصصان آموزش صنعت نفت، به مدت دو روز فرآیند آموزش در ستاد شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب را بررسی و ارزیابی کردند.

در نشست مقدماتی این ارزیابی، دکتر علمداری؛ مدیر منابع انسانی شرکت ضمن خوش‌آمدگویی به تیم ارزیابان شرکت ملی نفت ایران، گفت: گسترش آموزش‌های شایستگی‌محور کارکنان، تلاش در جهت ارتقاء و توسعه مدیران آینده و پیگیری تخصیص فضای ساخت جهت تمرکز مراکز آموزشی از جمله اهداف شرکت در حوزه آموزش و بهبود منابع انسانی است.

وی افزود: این ارزیابی می‌تواند با ایجاد دیدی جامع نسبت به وضعیت موجود، زمینه‌ساز ارتقای نظام آموزشی شرکت و حرکت هدفمند در مسیر توسعه سرمایه انسانی شود.

سید موسی دهبان‌نژاد، معاون مدیر منابع انسانی (آموزش و بهبود منابع انسانی)، در نشست اولیه با تیم ارزیابی، انجام این فرآیند را موجب هم‌افزایی متولیان آموزش در سطح شرکت و هموار شدن مسیر تعالی سازمانی دانست.

محمد جشنی رئیس آموزش و توسعه نیروی انسانی، نیز با اشاره به چالش‌های آموزش سنتی، توسعه آموزش‌های روزآمد، دسترس‌پذیر، متنوع و اثربخش را به‌عنوان چشم‌انداز آموزش شرکت در افق ۱۴۱۰ مطرح کرد.

مهندس کلایی، مسئول تیم ارزیابی، هدف از این ارزیابی را سنجش کیفیت و اثربخشی فعالیت‌های آموزشی و شناسایی زمینه‌های توانمندسازی سرمایه انسانی بر اساس استانداردهای آموزشی روز دنیا عنوان کرد.

نتایج این ارزیابی، مبنایی برای تدوین نقشه راه و اهداف عملیاتی حوزه آموزش در شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب خواهد بود و گامی مؤثر در مسیر تبدیل شدن شرکت به سازمانی یادگیرنده، پویا و پیشرو محسوب می‌شود.