مدیرعامل تاپیکو: شایسته‌سالاری و انتصابات تخصصی، عامل کلیدی ارتقای عملکرد شرکت‌های تابعه

روح‌الله شهیدی‌پور، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری نفت، گاز و پتروشیمی تأمین (تاپیکو)، در جریان همایش ملی حاکمیت شرکتی، بر اهمیت انتخاب مدیران شایسته و متخصص برای ارتقای عملکرد شرکت‌های زیرمجموعه تأکید کرد. وی با اشاره به نقش حیاتی مدیریت در موفقیت بنگاه‌های اقتصادی، انتصابات تخصصی و مبتنی بر ارزیابی شایستگی‌ها را از اصلی‌ترین ابزارهای هلدینگ‌ها برای افزایش بهره‌وری، تقویت نظارت و بهبود عملکرد دانست.

به گزارش آوای جنوب، شهیدی‌پور در پنل تخصصی «حسابرسی، مدیریت ریسک و انتصابات» به تشریح تجارب تاپیکو در زمینه شناسایی، انتخاب و ارزیابی مدیران پرداخت. وی تأکید کرد که انتخاب افراد واجد صلاحیت برای تصدی مسئولیت در هیئت‌مدیره شرکت‌ها، از مأموریت‌های اصلی این هلدینگ است و کیفیت این انتخاب‌ها تأثیر مستقیمی بر مسیر فعالیت و تحقق اهداف اقتصادی شرکت‌های تابعه دارد. همچنین افزود که شایسته‌سالاری در انتصابات مدیریتی، نه‌تنها به انتخاب افراد محدود نمی‌شود، بلکه ترکیب مناسب تیم مدیریتی عامل تأثیرگذار بر کیفیت راهبری و اجرای برنامه‌های اقتصادی است.

مدیرعامل تاپیکو در ادامه، کمیته انتصابات را به‌عنوان محور اصلی فرآیند انتخاب مدیران معرفی کرد و توضیح داد که این کمیته با حضور سه عضو مستقل خارج از مجموعه، دو عضو غیرموظف هیئت‌مدیره و متخصصان حوزه منابع انسانی فعالیت می‌کند. وی تأکید داشت که جلسات محدود این کمیته نمی‌تواند به‌تنهایی شناخت کاملی از توانمندی‌های نامزدها ارائه دهد و استفاده از ابزارهای حرفه‌ای و ارزیابی‌های تکمیلی برای انتخاب صحیح مدیران ضروری است.

شهیدی‌پور به کانون ارزیابی مدیران و پنل‌های تخصصی مدیریتی به‌عنوان ابزارهای اصلی برای شناسایی و ارزیابی مدیران اشاره کرد. وی توضیح داد که این روش‌ها شامل سنجش شایستگی‌های مدیریتی، ویژگی‌های رفتاری، دانش تخصصی و تناسب سوابق حرفه‌ای افراد با مسئولیت‌های موردنظر است. در این پنل‌ها، متخصصان منابع انسانی، مدیران باتجربه و کارشناسان صنعت نفت، نامزدهای مدیریتی را در جلسات مصاحبه تخصصی ارزیابی می‌کنند.

یکی دیگر از نکات برجسته سخنان شهیدی‌پور، توجه به گسترش دامنه شناسایی و ارزیابی نیروهای مدیریتی بود. وی اعلام کرد که تاکنون حدود ۱۴۰۰ نفر در فرآیندهای ارزیابی مدیریتی تاپیکو مورد بررسی قرار گرفته‌اند. همچنین، در برنامه‌های شناسایی استعدادهای مدیریتی داخل مجموعه، ۳۰۰ نفر ارزیابی شدند که نزدیک به ۱۰۰ نفر از آنان در گروه افراد برتر قرار گرفتند. این اقدامات برای تقویت ظرفیت مدیریتی شرکت‌های تابعه و توسعه مسیرهای ورود نیروهای توانمند به چرخه مدیریتی انجام شده است.

در پایان، مدیرعامل تاپیکو بر ضرورت نهادینه‌سازی شایسته‌سالاری در ساختار مدیریتی هلدینگ‌ها تأکید کرد و گفت انتخاب مدیران بر اساس ارزیابی‌های چندمرحله‌ای و شایستگی‌های تخصصی، زمینه‌ساز ارتقای کیفیت مدیریت شرکت‌ها، افزایش پاسخ‌گویی مدیران و تقویت سازوکارهای نظارتی خواهد بود.