شروع فاز نخست دورههای آموزشی ویژه مدیران شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب

دور نخست این دوره ها در راستای تأکید مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب با هدف تقویت شایستگی ارتباطات فراگیران و بر ضرورت توسعه شایستگیهای مدیریتی و در چارچوب سیاستهای مدیریت منابع انسانی، فاز نخست دورههای آموزشی ویژه مدیران مناطق نفتخیز جنوب با متدولوژی Coaching Ourselves توسط دکتر حسین توحیدی آغاز شد. آوای جنوب، این
دور نخست این دوره ها در راستای تأکید مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب با هدف تقویت شایستگی ارتباطات فراگیران و بر ضرورت توسعه شایستگیهای مدیریتی و در چارچوب سیاستهای مدیریت منابع انسانی، فاز نخست دورههای آموزشی ویژه مدیران مناطق نفتخیز جنوب با متدولوژی Coaching Ourselves توسط دکتر حسین توحیدی آغاز شد.
آوای جنوب، این دورهها بر اساس خروجی مرکز ارزیابی و سنجش کارکنان شرکت ملی نفت ایران و با برنامهریزی معاونت آموزش و بهبود منابع انسانی برگزار میشود. نخستین دور از این مجموعه دوره ها، در روزهای ۱ تا ۳ آبانماه ۱۴۰۴ با حضور مدیر منابع انسانی و جمعی از مدیران منتخب برگزار شد.
در آغاز این دوره، دکتر علمداری؛ مدیر منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب، با اشاره به اهمیت تحول در نظام آموزش مدیران گفت: در سالهای اخیر، رویکردهای نوینی در حوزه آموزش مدیران مطرح شده که از جمله مهمترین آنها آموزشهای شایستگیمحور (Competency-Based Training) است. هدف این نوع آموزشها، صرفاً انتقال دانش نیست بلکه نهادینهسازی یادگیری در رفتار و عملکرد فرد است. بهگونهای که مدیران بتوانند آموختههای خود را در محیط کاری بهصورت عملی بهکار گیرند.
وی افزود: در مسیر پرورش مدیران آینده، ابتدا باید افرادی را که دارای استعدادها و شایستگیهای مدیریتی هستند، شناسایی کنیم و سپس براساس شایستگیهای عمومی و تخصصی آنها را آموزش دهیم. بر همین اساس، با تحلیل خروجی مرکز ارزیابی و توسعه مدیران، جامعه هدف این طرح مشخص شده و اجرای دوره آموزشی شایستگیمحور در دستور کار قرار گرفته است.
دکتر علمداری در پایان اظهار کرد: با اجرای این برنامهها، بهدنبال ایجاد بانک اطلاعاتی از مدیران توانمند و آمادهبهکار برای آینده شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب هستیم.
شایان ذکر است این شیوه آموزشی که با عنوان Coaching Ourselves شناخته میشود، در بسیاری از سازمانهای پیشرو جهان بهعنوان مدلی مؤثر در توسعه توانمندیهای مدیریتی مورد استفاده قرار میگیرد و بر یادگیری از حالت انتقال اطلاعات صرف به فرآیندی تعاملی، الهامبخش و مبتنی بر توانمندسازی فردی تاکید دارد. مدیران در این مدل آموزشی میآموزند که چگونه بهجای تمرکز صرف بر حل مسائل جاری، با پرسشگری مؤثر، بازخورد سازنده و پرورش تفکر رشد، تیمهای خود را در مسیر دستیابی به نتایج پایدار هدایت کنند.
برچسب ها :آموزش ، شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب ، مدیران مناطق نفتخیز جنوب ، نفت
- نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
- نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
- نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.

ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : 0