جانشینپروری در صنعت نفت: ضرورتی که نادیدهگرفته میشود
✍️به قلم؛ *بهزاد صالح بیگی* آوای جنوب *جانشینپروری در صنعت نفت: ضرورتی که نادیدهگرفته میشود* 🔸صنعت نفت، صنعتی استراتژیک و پیچیده است؛ جایی که یک تصمیم اشتباه یا یک جای خالی در مدیریت میتواند هزینههای سنگین عملیاتی، مالی و حتی امنیتی ایجاد کند. 🔹 با این حال، جانشینپروری یعنی شناسایی و پرورش مدیران آینده در
✍️به قلم؛
*بهزاد صالح بیگی*
آوای جنوب
*جانشینپروری در صنعت نفت: ضرورتی که نادیدهگرفته میشود*
🔸صنعت نفت، صنعتی استراتژیک و پیچیده است؛ جایی که یک تصمیم اشتباه یا یک جای خالی در مدیریت میتواند هزینههای سنگین عملیاتی، مالی و حتی امنیتی ایجاد کند.
🔹 با این حال، جانشینپروری یعنی شناسایی و پرورش مدیران آینده در بسیاری از بخشهای این صنعت همچنان کمرنگ و گاهی کاملاً غایب است.
*🔴چرا جانشینپروری مهم است؟*
🔸از بین رفتن دانش و تجربه نیروهای باسابقه را جبران میکند.
🔶️در شرایط بحرانی، سازمان را بدون وابستگی به چند فرد خاص سرپا نگه میدارد.
🔶️کیفیت تصمیمگیری را بالا میبرد و سرعت عمل سازمان را افزایش میدهد.
🔶️انگیزه و امید به آینده را در میان کارکنان تقویت میکند.
*🔴چرا بسیاری از مدیران به آن توجه نمیکنند؟*
⭕نگرانی از جایگزین شدن و از دست دادن نفوذ.
⭕فرهنگ مدیرمحور و نه سیستممحور.
⭕نبود معیارهای شفاف برای انتخاب و رشد مدیران آینده.
⭕فشارهای عملیاتی که اجازه نگاه بلندمدت را نمیدهد.
⭕سیستمهای آموزشی و توسعهای که هدفمند طراحی نشدهاند.
🔹نتیجه این غفلت، چیزی جز افزایش ریسک عملیاتی، فرسایش دانش سازمانی، کاهش انگیزه کارکنان و کندشدن روند توسعه سازمان نیست.
🔸راهکارهای عملی و قابل اجرا
تعریف شایستگیهای مدیریتی
مشخص شود یک مدیر خوب در صنعت نفت دقیقاً باید چه توانمندیهایی داشته باشد.
🔴ایجاد بانک استعدادهای
مدیریتی
شناسایی افرادی که ظرفیت مدیریت دارند، نه براساس رابطه، بلکه با ارزیابیهای حرفهای.
🔹برنامه توسعه فردی (IDP)
برای هر فرد منتخب، مسیر یادگیری و رشد مشخص شود: آموزش، منتورینگ، چرخش شغلی و حضور در پروژههای کلیدی.
🔸ایجاد فرهنگ جانشینپروری
مدیران ارشد باید نشان دهند که پرورش جانشین، تهدید نیست بلکه نشانه بلوغ مدیریت است.
🔹ارتقای مبتنی بر شایستگی
تصمیمات ارتقا باید بر اساس توانمندی واقعی افراد گرفته شود، نه آییننامههای فرسوده یا روابط غیرسازمانی.
*🔴ثبت و انتقال دانش*
🔸تجربههای ارزشمند نیروهای باسابقه باید به روشهای استاندارد جمعآوری و منتقل شود.
*🔴جمعبندی*
🔹جانشینپروری انتخابی لوکس نیست؛ پایهای برای بقای سازمان و تضمین آینده صنعت نفت است.
🔸ایستادن در برابر آن، تنها بحرانسازی برای فردا است بحرانی که خودمان میتوانیم همین امروز جلوی آن را بگیریم.
برچسب ها :انتصابات ، جانشین پروری در نفت ، صنعت نفت ، مدیران نفت ، مناطق نفتخیز جنوب ، نفت ، وزارت نفت
- نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
- نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
- نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.
ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : 0