کارنامه میدانی رامین حاتمی در مناطق نفت‌خیز جنوب

با انتصاب رامین حاتمی به‌عنوان مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب، این شرکت وارد دوره‌ای تازه از تصمیم‌گیری‌های میدانی، فعال‌سازی ظرفیت‌های فنی و تمرکز بر پایداری تولید شده؛ رویکردی که در مدت کوتاه، نشانه‌های ملموسی از تحول در مدیریت عملیات، نگهداشت تولید و استفاده از توان داخلی را به همراه داشته است.

به گزارش آوای جنوب، از زمان آغاز مسئولیت رامین حاتمی در رأس شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب، رویکرد مدیریت این شرکت از تمرکز صرف بر حفظ وضع موجود، به سمت اقدام‌محوری، احیای پروژه‌های معطل‌مانده و تقویت هماهنگی میان بخش‌های فنی، عملیاتی و پشتیبانی تغییر مسیر داده است.

یکی از مهم‌ترین محورهای عملکرد مدیرعامل جدید، تأکید بر پایداری تولید و کاهش ریسک‌های عملیاتی در میادین بزرگ و قدیمی نفتی بوده است؛ میادینی که سهمی تعیین‌کننده در تأمین انرژی کشور دارند. در همین راستا، تسریع در اجرای برنامه‌های نگهداشت و افزایش تولید، فعال‌سازی پروژه‌های تعمیرات اساسی و حمایت از طرح‌های بهینه‌سازی فرآیندها در دستور کار قرار گرفت.

حاتمی همچنین با تقویت تصمیم‌گیری مبتنی بر داده و گزارش‌های میدانی، تلاش کرده فاصله میان مدیریت ستادی و عملیات میدانی را کاهش دهد؛ موضوعی که از نگاه کارشناسان، به افزایش سرعت حل مسائل، کاهش بروکراسی و ارتقای بهره‌وری در واحدهای بهره‌برداری منجر شده است.

در حوزه سرمایه انسانی نیز، توجه به نقش نیروی متخصص داخلی، ایجاد انگیزه در بدنه کارشناسی و استفاده حداکثری از توان فنی بومی از جمله رویکردهایی بوده که در این دوره برجسته شده است. بازدیدهای میدانی مستمر از تأسیسات، نشست‌های تخصصی با مدیران فنی و پیگیری مستقیم مسائل واحدهای عملیاتی، نشانه‌ای از همین نگاه میدانی و مسئولانه ارزیابی می‌شود.

کارشناسان صنعت نفت معتقدند مجموعه اقدامات انجام‌شده از زمان آغاز مدیریت رامین حاتمی، اگر با همین رویکرد استمرار یابد، می‌تواند به تقویت تاب‌آوری تولید، افزایش بهره‌وری میادین و تثبیت جایگاه مناطق نفت‌خیز جنوب به‌عنوان ستون اصلی تولید نفت کشور منجر شود.