مدیریت سرمایهگذاری و توسعه کسبوکار شرکت ملی نفت ایران در دو سال فعالیت دولت چهاردهم، مجموعهای از اقدامها را برای تسهیل سرمایهگذاری، تقویت مشارکت بخش خصوصی و تأمین مالی طرحهای راهبردی صنعت نفت دنبال کرده است. از کوتاه شدن زمان انعقاد قراردادهای بالادستی تا ایجاد سازوکارهای جدید تأمین مالی، واگذاری پروژههای فرآورشی، توسعه ناوگان حفاری،
سرمایهگذاری بخش خصوصی در طرحهای بالادستی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب با انعقاد ۲۳ قرارداد برای جمعآوری گازهای همراه و خاموشی ۵۷ مشعل، هفت قرارداد افزایش ظرفیت فرآورش نفت به میزان ۳۸۰ هزار بشکه در روز و قرارداد تأمین خدمات ۱۸ دکل حفاری خشکی، وارد مرحله تازهای شده است. به گزارش آوای جنوب، امیر مقیسه،
امیر مقیسه، مدیر سرمایهگذاری و توسعه کسبوکار شرکت ملی نفت ایران با اعلام آغاز رویکردی نوین در حوزه سرمایهگذاری صنعت نفت گفت: شرکت ملی نفت با تکیه بر توانمندیهای داخلی و نگاه واقعبینانه به ظرفیتهای اقتصاد نفت، از سال گذشته اقدامهای متنوعی برای جذب سرمایه و مشارکت بخش خصوصی آغاز کرده است. آوای جنوب، در
با اجرای پروژههای تجهیزات سریع احداث کارخانهای (اسکیدمانتد) در قالب مشارکت عمومی- خصوصی، ۱۲ درصد از فرآورش نفت خام کشور به بخش خصوصی واگذار شد؛ اقدامی که سرعت اجرای پروژهها را نسبت به روشهای سنتی از بیش از پنج سال به کمتر از دو سال کاهش داده است. آوای جنوب، مدیر سرمایهگذاری و کسبوکار شرکت
مدیر سرمایهگذاری و کسبوکار شرکت ملی نفت ایران گفت: با اجرای پروژههای تجهیزات سریع احداث کارخانهای (اسکیدمانتد) در قالب الگوی مشارکت عمومی – خصوصی، ۱۲ درصد از فرآورش نفت خام کشور از سوی بخش خصوصی و غیردولتی انجام میشود. آوای جنوب، امیر مقیسه با بیان اینکه قراردادهای واحدهای فرآورش نفت خام در گذشته بهصورت سنتی
امیر مقیسه مدیر سرمایهگذاری و کسبوکار شرکت ملی نفت ایران گفت: اگر دست شرکت نفت بود قرارداد کرسنت را به هم نمیزد، قرارداد شرکت توتال را زودتر از سال ۱۳۹۷ منعقد میکرد. اگر اختیار داشت شرکت شل را برای توسعه میادین مشترک و شرکت مرسک را برای توسعه لایههای نفتی میپذیرفت. دست شرکت ملی نفت