برگزاری سومین دوره ارزیابی جایزه سرآمدی مدیریت دانش در شرکت پالایش نفت آبادان

سومین دوره ارزیابی جایزه سرآمدی مدیریت دانش شرکت پالایش نفت آبادان با حضور مدیران، رؤسا، مهندسان و خبرگان دانش برگزار شد.

آوای جنوب، در این رویداد که با حضور مدیرعامل و مدیر عملیات شرکت برگزار شد، فردین راشدی، مدیرعامل پالایشگاه آبادان، با اشاره به سابقه ۱۱۵ ساله این پالایشگاه گفت: پالایشگاه آبادان در طول تاریخ همواره نقشی اثرگذار در مقاطع مختلف، به‌ویژه در رفع ناترازی‌ها و کاهش نگرانی‌های ملی داشته و حفظ و انتقال این تجربیات ارزشمند به نسل‌های آینده یک ضرورت راهبردی است.

وی افزود: ایجاد بانک دانشی و حرکت نظام‌مند در حوزه مدیریت دانش طی سال‌ها شکل گرفته و امروز ارزیابی جایزه سرآمدی فرصتی مغتنم برای ریل‌گذاری هدفمند و حرکت بر اساس استاندارد ۴۰۱ است.

به گفته مدیرعامل شرکت پالایش نفت آبادان، تجربه‌های دانشی مانند درس‌آموخته‌های احداث، راه‌اندازی و فعالیت واحد هایدروکراکر به‌عنوان بزرگ‌ترین واحد مشابه در منطقه، می‌تواند الگویی برای سایر پالایشگاه‌ها باشد.

سیدمحمد طهری، مدیر عملیات شرکت پالایش نفت آبادان، نیز مدیریت دانش را فراتر از یک رویکرد مدیریتی دانست و تأکید کرد: برای پالایشگاه آبادان، مدیریت دانش یک ضرورت حیاتی است که باید مبتنی بر ثبت و انتقال تجربیات کارکنان، به‌ویژه نیروهای در شرف بازنشستگی، باشد.

وی با اشاره به وقفه ایجادشده در سال‌های اخیر به دلیل کاهش جذب نیرو، انتقال داشته‌ها و تجربیات را امری اجتناب‌ناپذیر دانست.

در ادامه، مدیر اجرایی مدیریت دانش پالایشگاه آبادان نیز آغاز فعالیت‌های مدیریت دانش این شرکت پالایشی در سال ۱۳۸۸ را یادآور شد و گفت: این مسیر با تدوین روش‌های اجرایی، ثبت گنجینه‌های دانشی کارکنان در آستانه بازنشستگی و تهیه بیش از ۱۰۰ بسته دانشی آغاز شد و در سال‌های اخیر با ایجاد ساختار، فرهنگ و نظام نشر دانش، به بلوغ بیشتری رسید.

قاسم خواجه‌وندی از کسب سطح بلوغ B در این حوزه خبر داد و افزود: با تداوم این روند، دستیابی به نتایج کلان در حوزه مدیریت هزینه و سودآوری تا افق ۱۴۱۰ امکان‌پذیر خواهد بود.

وی همچنین به دستاوردهای مهم شرکت پالایش نفت آبادان در این حوزه اشاره کرد و اظهار داشت: تشکیل کمیته‌های راهبری و اجرایی، ایجاد دبیرخانه مستقل، شناسایی ۱۶ حوزه دانشی اصلی و ۲۷۲ زیرحوزه، فعالیت ۶۴ مدیر دانش، ۴۷۱ خبره و بیش از ۳ هزار و ۵۳۰ کاربر، ثبت ۲ هزار و ۳۸۱ دانش در سامانه و برگزاری ۳۰ دوره آموزشی با مشارکت حدود ۹۰۰ نفر، از جمله اقدامات انجام‌شده در حوزه مدیریت دانش پالایشگاه آبادان است.

بنا به گفته وی، از سال ۱۴۰۱ محاسبات سودآوری دانش در پالایشگاه آبادان به‌صورت جدی دنبال شده و تعداد دانش‌های سودآور از ۴ به ۳۰ مورد افزایش یافته است.

در آیین اختتامیه این دوره ارزیابی و در پی برگزاری جلسات تخصصی، ارزیابان به بیان نظرات خود پرداختند. بر اساس دیدگاه آنان، مدیریت دانش در پالایشگاه نفت آبادان از سطح فعالیت‌های صرف عبور کرده و به سمت خلق ارزش حرکت کرده است. از جمله نقاط قوت این مجموعه می‌توان به رهبری، راهبرد، هم‌راستایی سازمانی و مشارکت مؤثر خبرگان و کارکنان اشاره کرد. همچنین بر لزوم شفافیت بیشتر، ساختارمحوری، سنجش و کمی‌سازی نتایج و اتصال مدیریت دانش به سطوح کلان سازمان تأکید شد.

ارزیابی این دوره در سه بخش رهبری و فرهنگ سازمانی، استراتژی، ساختار و فرایندها با در نظر گرفتن نقش فناوری اطلاعات انجام گرفت.