وزارت نفت ظرفیت تبدیل شدن به الگوی ملی حکمرانی داده را دارد

معاون وزیر نفت و سرپرست شرکت ملی صنایع پتروشیمی با تأکید بر اینکه حکمرانی هوشمند بدون داده‌های دقیق، به‌روز و قابل اتکا امکان‌پذیر نیست، گفت: هدف از اجرای برنامه حکمرانی داده، ایجاد مرجعیت داده در صنعت پتروشیمی و تبدیل اطلاعات به مبنای تصمیم‌گیری‌های مدیریتی و سیاست‌گذاری در این صنعت است. در آیین امضای تفاهم‌نامه استقرار نظام حکمرانی داده‌مبنا، رئیس سازمان اداری و استخدامی نیز وزارت نفت را ظرفیت تبدیل شدن به الگوی ملی حکمرانی داده دانست.

به گزارش آوای جنوب، امید شاکری، معاون وزیر نفت و سرپرست شرکت ملی صنایع پتروشیمی، روز یکشنبه در آیین امضای تفاهم‌نامه همکاری استقرار نظام حکمرانی داده‌مبنا با تأکید بر نقش راهبردی داده در مدیریت صنعت پتروشیمی، اظهار کرد: استقرار حکمرانی داده یکی از ارکان اصلی حکمرانی صحیح در صنعت پتروشیمی است و بدون دسترسی به داده‌های دقیق، به‌روز و قابل اتکا، امکان اتخاذ تصمیمات اثربخش وجود نخواهد داشت.

رویکرد مسئله‌محور در حکمرانی داده

شاکری با اشاره به تغییر الگوی حکمرانی در صنعت پس از توسعه بخش خصوصی، افزود: در گذشته بخش عمده تعاملات شرکت ملی صنایع پتروشیمی با شرکت‌های زیرمجموعه بر مبنای فرآیندهای دیگری انجام می‌شد، اما امروز با گسترش فعالیت بخش خصوصی، حکمرانی صنعت بیش از هر زمان دیگری نیازمند تبادل، مدیریت و تحلیل داده‌های دقیق و استاندارد است. وی با بیان اینکه رویکرد مدیریتی خود را «مسئله‌محور» می‌داند، ادامه داد: هر برنامه و اقدامی باید در نهایت به حل یک مسئله منجر شود. اگر پروژه‌ای به نتیجه مطلوب نرسد، تمام تلاش‌های انجام‌شده ارزش واقعی خود را از دست خواهد داد.

مرجعیت داده؛ دستاورد اصلی برنامه حکمرانی

سرپرست شرکت ملی صنایع پتروشیمی هدف نهایی این تفاهم‌نامه را فراهم کردن زمینه اتخاذ تصمیمات هوشمند و مبتنی بر داده عنوان کرد و افزود: یکی از مهم‌ترین دستاوردهای این برنامه، ایجاد مرجعیت داده در صنعت پتروشیمی خواهد بود؛ مرجعیتی که می‌تواند اطلاعات معتبر، یکپارچه و قابل اتکایی را در اختیار مدیران، سیاست‌گذاران و سایر ذی‌نفعان قرار دهد و زمینه‌ساز تصمیم‌گیری‌های دقیق‌تر در سطح صنعت و دولت باشد.

وزارت نفت؛ الگوی ملی حکمرانی داده

محمدرضا ترکی‌بیوکی، رئیس امور راهبردی سامانه‌های ملی و حکمرانی داده‌مبنا سازمان اداری و استخدامی کشور، نیز در این آیین با تأکید بر اینکه حکمرانی داده تنها با ایجاد سامانه‌ها و داشبوردهای مدیریتی محقق نمی‌شود، گفت: وزارت نفت به دلیل گستردگی فعالیت‌ها و حجم بالای داده‌های تولیدی، ظرفیت تبدیل شدن به الگوی ملی حکمرانی داده را دارد.

نقد داشبوردهای نمایشی و تأکید بر فرهنگ‌سازی

ترکی‌بیوکی با انتقاد از استفاده تشریفاتی از داشبوردهای مدیریتی گفت: بسیاری از داشبوردهایی که امروز در دستگاه‌ها ایجاد شده‌اند، صرفاً جنبه نمایشی دارند و به ابزاری برای تصمیم‌سازی تبدیل نشده‌اند. اگر داده‌ها منجر به تصمیم، اصلاح فرآیند و رفع مشکلات نشوند، ایجاد چنین سامانه‌هایی ارزش افزوده‌ای برای سازمان نخواهد داشت. وی فرهنگ‌سازی، آموزش و نهادینه شدن نگاه داده‌محور در سطوح مدیریتی را مهم‌تر از توسعه صرف سامانه‌های فناوری دانست.

نقش ناظران داده در تسریع استقرار حکمرانی

ترکی‌بیوکی انتصاب ناظران داده در شرکت ملی صنایع پتروشیمی را اقدامی مؤثر در پیشبرد این مسیر عنوان کرد و گفت: ناظران داده، بازوی فکری و اجرایی حوزه فناوری اطلاعات در واحدهای تخصصی و کسب‌وکار خواهند بود و نقش مهمی در تسریع استقرار حکمرانی داده ایفا می‌کنند. وی با تأکید بر ضرورت تعامل نزدیک واحدهای تخصصی و فناوری اطلاعات اظهار داشت: فناوری اطلاعات نباید به واحدی مستقل و منزوی در ساختار سازمانی تبدیل شود، بلکه باید در متن فرآیندهای کسب‌وکار حضور داشته باشد.

چشم‌انداز تحول دیجیتال در صنعت پتروشیمی

شاکری در پایان ابراز امیدواری کرد با اجرای این تفاهم‌نامه و همکاری نزدیک میان شرکت ملی صنایع پتروشیمی، وزارت نفت و سازمان اداری و استخدامی کشور، گام مؤثری در استقرار حکمرانی داده و توسعه مدیریت هوشمند در صنعت پتروشیمی برداشته شود و دستاوردهای آن به الگویی عملیاتی برای سایر دستگاه‌های اجرایی کشور تبدیل گردد.