حمید بورد خواستار تحول در مدیریت پروژه‌های نفتی شد

در نشست هیئت‌مدیره شرکت ملی نفت ایران، بر ضرورت تبدیل منابع و ثروت هیدروکربوری کشور به تولید، درآمد و ارزش پایدار تأکید شد. حمید بورد همچنین خواستار تقویت مدیریت یکپارچه، چابک و نتیجه‌گرا در برنامه‌ریزی تلفیقی شرکت ملی نفت ایران شد.

به گزارش آوای جنوب، در نشست هیئت‌مدیره شرکت ملی نفت ایران که یکشنبه ۱۸ مرداد ۱۴۰۵ برگزار شد، موضوع تبدیل ثروت منابع هیدروکربوری به تولید و درآمد با رویکردی راهبردی نسبت به طرح‌ها و پروژه‌های شرکت ملی نفت ایران مورد بررسی و تأکید قرار گرفت.

حمید بورد، مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران، در این نشست بر ضرورت تبدیل منابع هیدروکربوری به تولید، درآمد و ارزش پایدار تأکید کرد و خواستار تقویت رویکردی یکپارچه، چابک و نتیجه‌گرا در مدیریت برنامه‌ریزی تلفیقی شرکت شد.

داشبورد مدیریتی پروژه‌های نفتی

در این نشست، داشبورد مدیریتی طرح‌ها و پروژه‌ها که در معاونت ارزیابی و نظارت بر عملکرد و نظام‌های ایجاد طرح‌ها در مدیریت برنامه‌ریزی تلفیقی تهیه شده است، ارائه شد.

این داشبورد با ارائه تصویری جامع از وضعیت طرح‌ها و پروژه‌ها و فراهم کردن دسترسی به اطلاعات مورد نیاز، امکان پایش، کنترل، تحلیل، تصمیم‌گیری و راهبری پروژه‌ها در سطح کلان را فراهم می‌کند.

بر اساس این رویکرد، اطلاعات پروژه‌ها باید از سطح صرفاً گزارش‌دهی عبور کرده و در فرآیند تصمیم‌گیری و مدیریت عملکرد مورد استفاده قرار گیرد.

از «دانستن» تا «ارزش‌آفرینی»

بورد با اشاره به اهمیت استفاده از ابزارهای مدیریتی و اطلاعات جامع در راهبری طرح‌ها و پروژه‌ها، «دانستن» تا «ارزش‌آفرینی» را گامی مهم در مسیر تحول مدیریت برنامه‌ریزی تلفیقی شرکت ملی نفت ایران دانست.

این رویکرد بر آن است که اطلاعات و شناخت دقیق از وضعیت پروژه‌ها، در نهایت به تصمیم‌های مؤثرتر، افزایش بهره‌وری و تبدیل سریع‌تر منابع هیدروکربوری به تولید و درآمد منجر شود.