شریعتمداری از ساماندهی قراردادهای کارکنان پتروشیمی خلیج فارس خبر داد

ساماندهی قراردادهای استخدامی، بررسی تفاوت شرایط پرداخت و مزایای کارکنان و اصلاح نظام ارزیابی عملکرد، از محورهای اصلی نشست روابط کار گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس با حضور محمد شریعتمداری بود؛ نشستی که در آن، آموزش تخصصی و ارتباط مستقیم مدیران با کارکنان نیز مورد تأکید قرار گرفت.

به گزارش آوای جنوب، نشست تخصصی حوزه روابط کار گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس با حضور محمد شریعتمداری، مدیرعامل این هلدینگ، مدیران عامل شرکت‌های تابعه و مدیران منابع انسانی برگزار شد و طی آن، مجموعه‌ای از مسائل مرتبط با وضعیت استخدامی، شرایط کاری و مدیریت سرمایه انسانی مورد بررسی قرار گرفت.

یکی از مهم‌ترین محورهای این نشست، ساماندهی وضعیت قراردادهای کارکنان و بررسی تفاوت‌های موجود میان نیروهای پیمانکاری، تأمین نیروی انسانی و کارکنان دارای قرارداد مستقیم بود؛ موضوعی که در بسیاری از مجموعه‌های صنعتی، از جمله صنعت پتروشیمی، با مطالبات مرتبط با امنیت شغلی و برخورداری از شرایط عادلانه‌تر کاری همراه است.

ساماندهی قراردادها و بررسی تفاوت شرایط کارکنان

در جریان این نشست، پس از برگزاری پنج کارگاه تخصصی با موضوعاتی از جمله قانون کار، مقررات تأمین اجتماعی و مالیاتی و ایمنی در محیط‌های کاری، مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس به سخنان مدیران شرکت‌های تابعه گوش داد و دیدگاه‌های خود را درباره مسائل منابع انسانی و روابط کار مطرح کرد.

شریعتمداری با تأکید بر ضرورت توجه بیشتر به کارکنان آسیب‌پذیر، خواستار ساماندهی وضعیت استخدامی و بررسی تفاوت‌های موجود در شرایط پرداخت و مزایای گروه‌های مختلف کارکنان شد.

در این چارچوب، درخواست‌های کارکنان برای تغییر وضعیت استخدامی، از قراردادهای پیمانکاری به قراردادهای مدت‌معین و از قراردادهای مدت‌معین به قراردادهای شرکتی، به‌عنوان یکی از موضوعات نیازمند بررسی و ساماندهی در شرکت‌های تابعه مطرح شد.

رسیدگی به این موضوع می‌تواند از منظر روابط کار، زمینه بررسی دقیق‌تر تفاوت شرایط شغلی و مزایای کارکنان را فراهم کند؛ هرچند جزئیات اجرایی، زمان‌بندی و دامنه تغییرات احتمالی در این نشست اعلام نشده است.

اصلاح ارزیابی عملکرد و توسعه آموزش‌های تخصصی

اصلاح نظام ارزیابی عملکرد کارکنان، یکی دیگر از محورهای مورد بحث در نشست روابط کار هلدینگ خلیج فارس بود. در این بخش، بر ضرورت ارزیابی واقعی و اثربخش عملکرد کارکنان و فاصله گرفتن از رویکردهای صرفاً اداری و روزمره تأکید شد.

مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس همچنین نیروی انسانی را مهم‌ترین دارایی بنگاه اقتصادی دانست و بر ضرورت مشارکت همه کارکنان، از نیروهای عملیاتی تا مدیران ارشد، در برنامه‌های آموزشی تأکید کرد.

بر اساس مباحث مطرح‌شده، آموزش کارکنان نباید صرفاً به دوره‌های عمومی و تخصصی محدود شود و توسعه مهارت‌های فردی و مهارت‌های زندگی نیز می‌تواند در برنامه‌های آموزشی شرکت‌های تابعه مورد توجه قرار گیرد.

شریعتمداری در ادامه، نقش مدیران منابع انسانی را در اجرای سیاست‌های آموزشی و تبدیل برنامه‌های تدوین‌شده به اقدامات عملی در شرکت‌های تابعه مهم دانست.

تأکید بر ارتباط مستقیم مدیران با کارکنان

تقویت ارتباط رو در رو میان مدیران و کارکنان نیز از دیگر موضوعات این نشست بود. شریعتمداری از مدیران ارشد شرکت‌های تابعه خواست با حضور بیشتر در میان کارکنان، زمینه گفت‌وگوی مستقیم، شنیدن دغدغه‌ها و پیگیری مسائل آنان را فراهم کنند.

توجه به مشکلات شغلی و فردی کارکنان و ایجاد فرصت برای طرح مستقیم مطالبات، از محورهای مورد تأکید مدیرعامل هلدینگ در حوزه مدیریت سرمایه انسانی عنوان شد.

برنامه‌ریزی برای تعاونی مسکن کارکنان

در بخش پایانی نشست، موضوع تعاونی مسکن کارکنان گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس مطرح شد. رستمی، مدیر جدید منابع انسانی هلدینگ، از برنامه‌هایی برای تشویق تعاونی مسکن کارکنان در آینده نزدیک و همچنین موضوع عضویت در اتاق تعاون ایران خبر داد.

با توجه به محورهای مطرح‌شده در این نشست، ساماندهی قراردادها، بررسی تفاوت شرایط کارکنان و اصلاح فرآیندهای ارزیابی عملکرد از جمله موضوعات مهم پیش‌روی مدیریت منابع انسانی هلدینگ خلیج فارس است. با این حال، برای مشخص شدن تأثیر این مباحث بر وضعیت استخدامی کارکنان، باید منتظر جزئیات تصمیم‌ها و اقدامات اجرایی احتمالی شرکت‌های تابعه ماند.